نمودار سازمانی چیست؟12+ نمودار ارگ نمونه ها و الگوهای

وقتی به نمودارهای سازمانی فکر می کنیم ، آنچه که اغلب به ذهن متبادر می شود ، نمودار سازمانی از بالا به پایین و هرمی شرکت های بزرگ است.

البته ، این فقط یکی از انواع مختلف نمودارهای سازمانی تجاری است که امروزه در سراسر سازمان ها بزرگ و کوچک وجود دارد. حتی وقتی سازمان ها مدل های تجاری ، صنایع و اندازه های تجاری را به اشتراک می گذارند - نمودارهای سازمانی آنها می تواند تا حد زیادی متفاوت باشد.

به این دلیل است که ساختاری که برای یک سازمان کار می کند ممکن است برای دیگری کار نکند. علاوه بر این ، از نمودارهای سازمانی برای بیان ، از طریق طراحی ، در مورد اعتقادات ، ارزش ها ، فرهنگ ها و فلسفه ها استفاده می شود.

بنابراین کدام طراحی نمودار سازمانی بهترین مارک و سازمان شما را نشان می دهد ، و چگونه می توانید واقعاً یکی را ایجاد کنید؟این همان چیزی است که امروز خواهیم فهمید.

من می خواهم تجزیه و تحلیل کنم که نمودارهای سازمانی تجاری همه چیز در مورد آن وجود دارد ، نمونه های بسیار شسته و رفته (و الگوهای عالی) را در طول مسیر به اشتراک می گذارم و به شما نشان می دهم که چگونه می توانید خود را طراحی کنید.

برای پرش به جلو کلیک کنید:

نمودار سازمانی چیست؟

نمودار سازمانی یک نمودار تصویری است که ساختار یک شرکت را نشان می دهد. این امر نشان می دهد که چگونه تیم ها و ادارات سازماندهی می شوند ، روابط گزارش دهنده در سراسر سازمان و نقش و مسئولیت های هر فرد را نشان می دهد.

در اینجا مثالی از نحوه نگاه یک نمودار سازمانی آورده شده است:

فقط می دانید ، برخی از الگوهای ما برای استفاده رایگان هستند و برخی از آنها به ماهانه کمی نیاز دارند. ثبت نام همیشه رایگان است ، همانطور که به ویرایشگر آنلاین کشش و رها کردن Venngage دسترسی دارد.

هدف اصلی نمودار سازمانی چیست؟

یک نمودار سازمان به روز ، چندین کارکرد مهم را برای سازمان شما ارائه می دهد. این اینفوگرافیک 5 مزایای اصلی را برجسته می کند.

بیایید نگاهی دقیق تر به هر یک از مزایا بیندازیم:

• یک نمودار سازمانی به سرمایه گذاران/سهامداران بالقوه کمک می کند تا بفهمند چه کسی کشتی را هدایت می کند. با یک نگاه ، آنها می توانند ببینند که چه کسی تیم رهبری و استعداد ، مهارت و تجربه را برای سازمان شما تشکیل می دهد. این یک راه برای اطمینان به ذینفعان است که تجارت در دست خوبی است.
• یک نمودار سازمانی به کل سازمان کمک می کند تا زنجیره فرمان را درک کند. از جریان فرآیند ، جریان تأیید و انواع دیگر تصمیمات ، یک نمودار سازمانی تجاری به همه کمک می کند تا فرآیندها (واقعاً منطق) پشت آنها را درک کنند. یک نمودار سازمانی روشن متعلق به هر فرآیند سوارکاری کارمند است.
• یک الگوی نمودار سازمانی به استخدام‌کنندگان جدید کمک می‌کند تا با کارمندان دیگر آشنا شوند. آنها می آموزند که چه کسانی مالک مناطق هستند، کارکنان ارشد چه کسانی هستند، و انواع بخش هایی که در سازمان وجود دارد. مهمتر از آن، آنها درک می کنند که چگونه نقش خود را در ساختار سازمانی فعلی جا می دهد.
• نمودار سازمانی به افراد کمک می کند تا بفهمند تغییرات درون یک شرکت چگونه بر آنها تأثیر می گذارد. با رشد یا کوچک شدن سازمان‌ها، افراد ارتقا می‌یابند، به تیم‌ها/بخش‌های مختلف منتقل می‌شوند یا از آنها خواسته می‌شود که به مدیران جدید گزارش دهند و غیره. نمودار سازمانی کسب و کار منعکس کننده این تغییرات در رهبری، مسئولیت های تیمی و افرادی است که همه به آنها گزارش می دهند.
• نمودار سازمانی یک راه عالی برای ارتباط با برند شماست. امروزه نمودارهای سازمانی برای نشان دادن ارزش ها و فلسفه های یک سازمان طراحی شده اند. موضع سازمان در مورد سلسله مراتب، همکاری، فراگیری و سایر مفاهیم در اینجا به تصویر کشیده شده است.

آیا کسب و کارهای کوچک به نمودارهای سازمانی نیاز دارند؟

پاسخ کوتاه بله، کاملاً است. زمانی که سازمان‌ها تازه شروع به کار کرده‌اند یا نسبتاً کوچک هستند، تمایل به تقسیم بار بین اعضای تیم وجود دارد. با این حال، می‌تواند منجر به عدم شفافیت در مورد اینکه چه کسی مالک چه حوزه‌هایی است، مسئولیت‌های فردی هر فرد چیست و چگونه عملکرد فردی را اندازه‌گیری کنیم، منجر شود.

در سازمان‌های کوچک، یک نمودار ساختار سازمانی تعریف‌شده، مسئولیت‌های کلیدی همه را برجسته می‌کند، آنها را مسئول می‌داند و به آن‌ها اجازه می‌دهد تا حجم کاری خود را بدون فرسودگی مدیریت کنند.

4 نوع مختلف نمودار سازمانی چیست؟

برای تجسم بهتر ساختار سازمانی خود و برقراری ارتباط با زنجیره فرماندهی شرکت خود، می توانید نمودار سازمانی را طراحی کنید که در یکی از این چهار نوع قرار می گیرد: عمودی (یا سلسله مراتبی)، افقی (یا مسطح)، ماتریسی و خلاق.

بیایید نگاهی دقیق تر به هر یک بیندازیم:

نمودار سازمانی عمودی (چارت سازمانی سلسله مراتبی)

این رایج ترین نوع نمودار سازمانی است. یک نمودار سازمانی عمودی – یا سلسله مراتبی – دارای بیشترین قدرت در بالا و افرادی با قدرت کمتر در زیر آن است که همه با هم شکل یک هرم را تشکیل می دهند. در اینجا نمونه ای از الگوی نمودار سازمانی سلسله مراتبی آمده است:

نمودار سازمانی افقی (نمودار سازمانی مسطح)

نمودار سازمانی افقی (یا نمودار سازمانی مسطح) ساختار سازمانی را با سطح کمی یا بدون سطح مدیریت میانی تجسم می کند - به این معنی که عمدتاً شامل دو سطح است: مدیران ارشد و کارگران. در اینجا یک نمونه از یک الگوی نمودار سازمانی مسطح آمده است:

نمودار سازمانی ماتریسی

نمودار سازمانی ماتریسی ساختارهای سازمانی سنتی را ترکیب می کند. این ساختار سازمانی عمودی از بالا به پایین را که روابط گزارش دهی را برجسته می کند، با انعطاف پذیری یک ساختار سازمانی مسطح که در آن تیم های بین بخشی به مدیران پروژه گزارش می دهند، ادغام می کند.

در اینجا نمونه ای از الگوی نمودار سازمانی ماتریسی آمده است:

نمودار سازمانی خلاق

این در مورد هر سازمانی با ساختارهای غیر متعارف مانند Spotify (قبایل، جوخه ها، راهنماها) یا Zappos (ساختار سازمانی هولاکراتیک) صدق می کند. ما در بخش دیگری از نمونه‌های نمودار سازمانی خلاقانه بیشتر این موضوع را بررسی خواهیم کرد.

8 قالب نمودار سازمانی

اکنون، بیایید نگاهی به چند الگوی نمودار سازمانی بیندازیم که می توانید برای کسب و کار خود ویرایش کنید. توجه داشته باشید که اکثر آنها الگوهای نمودار سازمانی سلسله مراتبی هستند، اما می‌توانید شاخه‌ها را اضافه یا حذف کنید تا انواع دیگر نمودارهای سازمانی را نیز ایجاد کنید.

الگوی نمودار سازمانی هوشمند عمودی

این نمودار ساختار شرکت هوشمند عمودی از رنگ های پویا برای متمایز کردن تیم ها و گزارش های آنها استفاده می کند.

این فرمت عمودی شدید برای یک ساختار شرکتی کوچکتر کار می کند. یا می‌توانید از این الگو برای بخش‌هایی در یک نمودار سازمانی تجاری بزرگ‌تر استفاده کنید.

یک الگوی نمودار سازمانی هوشمند را می توان به راحتی در ویرایشگر Venngage سفارشی کرد. روی بخش هایی که می خواهید اضافه کنید کلیک کنید. موارد تکراری می شوند تا بتوانید ویرایش های مورد نظر خود را انجام دهید.

متن بیشتری اضافه کنید و اندازه شکل به طور خودکار تغییر می کند تا متناسب باشد. همچنین می‌توانید قالب‌بندی را از یک شکل به شکل دیگر یا همه شاخه‌ها با دکمه «قالب‌بندی» در منو اعمال کنید.

الگوی نمودار سازمانی عمودی

این نمودار سازمانی عمودی به کارمندان کمک می کند تا بفهمند به چه کسانی گزارش می دهند، همتایانشان به چه کسانی گزارش می دهند و انواع مسئولیت هایی که هر فرد بر عهده دارد.

اگرچه خود چیدمان مینیمالیستی است، اما اشکال و رنگ ها به طرح جان می بخشند. حرفه‌ای به نظر می‌رسد، طراحی برند را در خود جای داده و چیزی جذاب‌تر را برای کارمندان فراهم می‌کند.

همچنین می توانید از نمادهای مصور برای تمایز بین طرح های نمودار سازمانی دپارتمان استفاده کنید. این می تواند به استخدام کنندگان و مدیران جدید به طور یکسان کمک کند تا فوراً به آنچه نگاه می کنند بفهمند.

برای ظاهر و احساس مدرن‌تر، نگاهی به این برداشت جایگزین از الگوی نمودار سازمانی مراقبت‌های بهداشتی بیندازید. این شامل یک طرح پس زمینه دیجیتالی و یک پالت رنگ مسطح است.

الگوی ساده سازمانی عمودی

هنگام طراحی نمودار سازمانی عمودی خود، نکته کلیدی این است که کارمندانی را که به یک مدیر/مجری گزارش می دهند با هم گروه بندی کنید.

این به شما بستگی دارد که چگونه این ارتباطات را تجسم کنید. می توانید از خطوط و گره ها برای یک طرح بندی معمولی استفاده کنید. یا مانند این الگوی نمودار سازمانی عمودی، می توانید از یک افسانه و یک پالت رنگ متنوع برای نشان دادن ساختار گزارش استفاده کنید.

نمودار سازمانی نیز می تواند چیزی بیش از تجزیه روابط گزارش دهی باشد. این نمودار سازمانی شامل اطلاعات تماس برای کارکنان فردی است. این به ویژه برای کارمندان جدید یا هنگام برقراری ارتباط بین بخش ها مفید است.

الگوی نمودار سازمانی عمودی پررنگ

با نمودار ساختار شرکتی پررنگ و دایره ای، مانند الگوی بالا، بیانیه ای بنویسید.

این یک راه به یاد ماندنی برای نشان دادن ارتباطات بین بخش ها و اعضای تیم است و بیانیه ای را بیان می کند.

اگر برند شما از چنین رنگ‌های پررنگی استفاده نمی‌کند، می‌توانید الگو را با رنگ‌های برند خود سفارشی کنید.

الگوی نمودار سازمانی عمودی مدرن

اگر انتخاب یک سبک طراحی برای نمودار سازمانی کسب و کار شما چالش برانگیز است، دستورالعمل های برند سازمان خود را در نظر بگیرید. این می تواند سبک و رنگی را که برای شروع به آن نیاز دارید، در اختیار شما قرار دهد.

الگوی نمودار سازمانی هوشمند کاربردی و پر جنب و جوش

مشاهده می کنید که در این الگو نمودار سازمانی بر اساس عملکرد تجزیه شده است. بنابراین معاون بازاریابی بر بخش بازاریابی نظارت دارد.

در زیر معاون بازاریابی، مدیر بازاریابی، مدیر بازاریابی، رهبر بازاریابی و غیره را پیدا می کنید. این در مورد فروش، زیرساخت و فناوری در نمودار ساختار شرکت صدق می کند.

سعی کنید یک رنگ منحصر به فرد برای هر بخش یا عملکرد اعمال کنید. این به هر کسی که آن را می‌خواند کمک می‌کند تا دقیقاً همان چیزی را که به دنبالش است بیابد. در غیر این صورت، شما میزهای متعددی خواهید داشت که دقیقاً یکسان به نظر می رسند و زمان بیشتری طول می کشد تا کارمندان بفهمند به چه چیزی نگاه می کنند.

الگوی ساختار سازمانی بازاریابی

یک ساختار سازمانی سنتی بازاریابی توسط بخش ها تقسیم می شود. شما می توانید تیم هایی را کاملاً به مناطقی مانند برندسازی ، ارتباطات و دیجیتال اختصاص دهید. همچنین شناسایی تیم هایی که بازاریابی به آنها متکی است - مانند موفقیت مشتری و توسعه دهندگان نیز مهم است.

با استفاده از یک پالت رنگی پر جنب و جوش ، می توانید هر بخش را به وضوح مشخص کنید ، و چه کسی در هر یک است. اسکن و پیروی از خطوط زاویه ای ، به ویژه در ساختارهای سازمانی پیچیده تر ، ساده تر است.

الگوی نمودار سازمانی کاربردی آبی

این الگوی نمودار سازمانی کاربردی آبی به روشی مشابه با الگوهای قبلی تقسیم می شود. طرح فقط به چشم انداز تنظیم شده و از چپ به راست می خواند.

این طراحی نمودار سازمانی از عکسهای سرپرستی کارمندان استفاده می کند ، و این به ویژه برای کارمندان جدید مفید است. اکنون ، با ظهور کار از راه دور و کارمند کاملاً از راه دور ، ممکن است همیشه یک دفتر یا اتاق را با همکاران خود به اشتراک نگذاریم. استفاده از عکسهای سر در نمودار ساختار شرکت یک روش ساده برای کمک به افراد در آشنایی است.

نمونه های نمودار سازمانی عمودی

الگوی نمودار سازمانی عمودی یا نمودار سلسله مراتبی نمودار سازمانی سنتی است که در بسیاری از سازمان ها می بینیم. این طرح مدیرعامل را در بالا قرار می دهد ، با گزارش های مستقیم وی در زیر وی ، گزارش های آنها در زیر آنها و غیره.

هدف از یک نمودار سازمانی عمودی ارائه روابط گزارش بین کارمندان است.

در اینجا نمودار ساختار عمودی شرکت برای اپل آورده شده است. می توانید ببینید که این یک نمودار سلسله مراتبی بسیار معمولی با لایه های زیادی از رهبری است.

مشخص است که چه کسی گزارش می کند که در سطح مدیریت بالا با یک نگاه به چه کسی گزارش می شود. شرکت هایی مانند اپل همچنین نقش های منحصر به فردی مانند محیط زیست ، سیاست گذاری و ابتکارات اجتماعی یا معاون دانشگاه اپل دارند. ترسیم این نوع نقش ها در یک نمودار سازمانی تجاری ضروری است - این نشان می دهد که این نقش ها از نظر سلسله مراتب ، به چه کسی پاسخ می دهند و مسئولیت های آنها چیست.

یکی دیگر از جنبه های یک نمودار سازمانی عمودی معمولی این است که توسط کارکردهای سازمانی تقسیم می شود. این اغلب به عنوان یک نمودار سازمانی کاربردی گفته می شود.

نمونه ساختار سازمانی بازاریابی ورودی

HubSpot در مورد ایجاد تیم های چابک ارائه داد. آنها تفکیک چگونگی ساختار بخش بازاریابی (Powerhouse) خود را به اشتراک گذاشتند. تجزیه توسط توابع/اهداف خاص ، کانال ها و معیارهای مربوطه است.

شما همچنین متوجه خواهید شد که هیچ ساختار گزارشگر روشنی وجود ندارد ، به این دلیل که هدف این طراحی نمودار ، برجسته کردن نحوه عملکرد تیم بازاریابی است.

این همان چیزی است که یک نمودار سازمانی کاربردی می تواند در یک بخش به نظر برسد. توابع اکنون تیم ها و کانال ها هستند. طراحی نمودار سازمانی شما احتمالاً متفاوت به نظر می رسد زیرا بستگی به انواع کانال هایی دارد که تیم بازاریابی شما به آن تقسیم شده است.

نمودار سازمانی تقسیم عمودی

نمودار سازمانی تقسیم بندی به مناطق تمرکز تجاری جداگانه خود تقسیم می شود.

این نوع ساختار سازمانی در مورد سازمانهای بزرگتر با بخش هایی که جغرافیایی ، با محوریت محصول ، متمرکز بر صنعت ، متمرکز بر بازار یا هر چیز دیگری در این خطوط اعمال می شود ، اعمال می شود.

خواهید دید که هر بخش تیم بازاریابی ، تیم فروش و تیم خدمات خود را دارد. آنها مستقل از یکدیگر عمل می کنند و تمام عملکردهای یکسان را دارند.

نمونه های نمودار سازمانی افقی

نمودار سازمانی افقی یا نمودار سازمانی مسطح ، برای سازمان هایی است که دارای مدیریت یا نقش های نظارتی و نظارتی اندک نیستند. به الگوی زیر نگاهی بیندازید.

الگوی نمودار سازمان افقی ساده

ساختارهای سازمانی مسطح می توانند همان طرح ساختارهای سازمانی عمودی را به اشتراک بگذارند. اما سطح اجرایی و مدیریتی کمتری وجود دارد.

الگوی نمودار سازمانی افقی فوق نیز از جهت گیری منظره استفاده می کند. این امر به تأکید بر فقدان ردیف های سلسله مراتبی و نقش گسترده مدیریت کمک می کند. در حالی که فقط یک انتخاب طراحی است ، نحوه ساخت سازمان با یک نگاه ارتباط برقرار می کند.

Valve ، توسعه دهنده محبوب بازی ویدیویی ، به ساختار سازمانی مسطح که در آن رشد کرده اند افتخار می کند. در اینجا نحوه تجسم نمودار سازمانی خود در کتابچه راهنمای کارمندان خود آورده شده است. آنها شامل چند مورد نیز هستند.

این یک روش جالب برای یک نمودار سازمانی برای برقراری ارتباط دیدگاه های Valve در مورد سلسله مراتب ، ساختار و همکاری است. سطح روشنی از رفاقت و همبستگی وجود دارد که آنها آرزو می کنند.

این همچنین یک نمونه عالی برای ارائه برند و فرهنگ سازمان از طریق مستندات کارمندان خود است. به جای اینکه فقط یک ساختار سازمانی مسطح با حداقل سلسله مراتب ، دریچه آرزو کند که یک سازمان کاملاً مشترک و اصلاً سلسله مراتب داشته باشد.

در یک ساختار سازمانی افقی ، مدیران مجموعه بالاتری از مسئولیت ها و گزارش های مستقیم بیشتری نسبت به یک مدیر معمولی دارند. این بدان معناست که یک مدیر بازاریابی ممکن است دارای طراحان ، افراد محصول ، کارمندان پشتیبانی و سایر افراد باشد که لزوماً به عنوان گزارش ها در "بازاریابی" قرار نمی گیرند.

نمونه ساختار سازمانی ناب بازاریابی

GitHub یک ساختار سازمانی بازاریابی ناب است. VP بر بسیاری از مناطق نظارت دارد ، اما آنها با مدیریت فوقانی و میانه لایه بندی نشده اند. در عوض ، تیم ها کوچک و مشترک هستند. این طرح نمودار سازمانی ناب بازاریابی این موضوع را نشان می دهد.

تقلید از ساختار سازمانی خود در طراحی نمودار سازمانی شما همیشه مفید است. تعداد ردیف ها و تیم های گروهی را با هم کاهش دهید به روشی که بیشترین حس را ایجاد می کند.

در ساختار بازاریابی ناب Github ، می بینید که در آن مسئولیت ها با هم همپوشانی دارند ، این تیم ها یک کد رنگی را به اشتراک می گذارند.

این پالت های رنگی می توانند در برنامه های پروژه و کارهایی که در برنامه هایی مانند Trello و Asana ردیابی می شوند ، انجام دهند! این یک روش عالی برای حفظ سازگاری در کلیه ارتباطات شرکت های شما است.

نمونه های ساختار سازمانی ماتریس

نمودار سازمانی ماتریسی ساختارهای سازمانی سنتی را ترکیب می کند. این ساختار سازمانی عمودی از بالا به پایین را که روابط گزارش دهی را برجسته می کند، با انعطاف پذیری یک ساختار سازمانی مسطح که در آن تیم های بین بخشی به مدیران پروژه گزارش می دهند، ادغام می کند.

نمودار سازمانی ماتریس با جفت شدن مدیران پروژه با تیم های بین رشته ای نیاز به برنامه ریزی پروژه دارد. این بدان معناست که نمودار باید مدیران دپارتمان یا عملکردی و گزارش های مستقیم آنها و همچنین مدیران پروژه و گزارش های آنها را برجسته کند. در اینجا نگاهی دقیق به طرح و ساختار گزارش یک نمودار سازمانی ماتریس آورده است:

یک ساختار عملکردی عمودی روشن با مدیران عملکردی که ردیف بالا را پوشش می دهند وجود دارد. اما مدیران پروژه با کارمندان از هر عملکرد کار می کنند و بنابراین یک ستون موازی برای کارمندان در هر عملکرد تشکیل می دهند.

در این طرح ، مربع های کوچک برجسته می کنند که کارمند در هر عملکرد به یک مدیر پروژه گزارش می دهد.

ساده ترین راه برای نشان دادن روابط گزارش در اینجا استفاده از فلش یا خطوط و تراز کردن کارکنان صحیح به صورت عمودی با مدیران خود و افقی با مدیران پروژه آنها است.

ساختار سازمانی ماتریس برای سازمان های بزرگی که چندین پروژه در حال انجام هستند و نیاز به همکاری در بخش ها دارند ، ضروری است. ساختار سازمانی نایک ستایش زیادی می کند و اتفاق می افتد که یک ساختار سازمانی ماتریس است.

نمونه های نمودار سازمانی خلاق

بسیاری از سازمان ها با ساختار شرکت آزمایش می کنند. این که آیا تمایل به تصمیم گیری سریعتر ، آزمایش دقیق تر ، کانال های روشن ارتباطات ، پاسخگویی بهبود یافته یا چیز دیگری وجود دارد ، نحوه ساختار سازمان شما تفاوت ایجاد می کند.

شرکت های نوپا و شرکت های بزرگ به طور یکسان اغلب ساختارهای سازمانی خلاق را که به یک هدف شرکت می رسند ، اتخاذ می کنند. بیایید نگاهی به برخی از آن نوع نمودارهای سازمانی بیندازیم.

نمودار سازمانی Spotify مثال: قبایل ، جوخه ها و اصناف

Spotify ، سرویس مشهور پخش صوتی ، به دلیل ساختار سازمانی منحصر به فرد قبیله خود شناخته شده است. با توجه به رشد و موفقیت آن ، بسیاری از استارتاپ ها سعی کرده اند همان ساختار سازمانی را اتخاذ کنند ، یا برخی از انواع مختلف آن را انجام داده و باعث شود تا آن را برای آنها کار کند.

در یک نگاه ، ممکن است عجیب و بیش از حد پیچیده به نظر برسد. اما ساختار سازمانی سطح ارتباطات و همکاری Spotify مورد نیاز (و هنوز هم نیاز دارد) را تسهیل می کند تا به سرعت و قابل اعتماد رشد کند.

این کار با یک قبیله آغاز می شود و رهبری قبیله آن. آنها تیم های نظارت بر مناطق مختلف محصول را هدایت می کنند. در سراسر جوخه ها ، در هر قبیله ، فصل هایی خواهید داشت که ارتباط بین جوخه ها و فصل های فصل را تسهیل می کند.

البته قبایل بی شماری در سراسر سازمان وجود دارد. آنها نسبتاً مستقل از یکدیگر در طیف گسترده ای از چیزهایی که ممکن است با هم همپوشانی داشته باشند کار می کنند. از آنجا که این افراد از تجربیات جدید ، مشکلات ، نتایج و غیره یاد می گیرند ، آنها باید اطلاعات ، ابزار ، کد و بهترین شیوه ها را به اشتراک بگذارند.

این مردمان صنفی را تشکیل می دهند که شامل اعضا در سراسر قبایل است. افراد همچنین می توانند متعلق به چندین اصناف باشند.

ساختار سازمانی قبیله ای Spotify به معنای کاهش بوروکراسی است که به طور طبیعی با افزایش یک شرکت به صدها یا هزاران نفر از کارمندان می پردازد. به این ترتیب Spotify هنوز هم می تواند به عنوان یک سازمان به طور مؤثر همکاری کند ، پروژه ها را زودتر ارائه دهد ، تغییرات را سریعتر اجرا کند ، بهتر شود و با روشی بسیار پاسخگو رفتار کند.

همچنین می توانید از نحوه تنظیم نمودارهای سازمانی ، به جای سفتی ، تأکید بر سیالیت در ساختار وجود داشته باشد.

نمودار سازمانی Zappos مثال: ساختار سازمانی Holacratic

Zappos یک خرده فروش کفش و لباس آنلاین است. آنها همچنین به دلیل داشتن فرهنگ و ساختار سازمانی منحصر به فرد شناخته شده اند. آنها بینش هایی را در مورد رویکرد خود به ساختار در بینش های Zappos به اشتراک می گذارند. این شامل این واقعیت است که آنها یک هالکراسی هستند.

یک هولکراسی به جای اینکه در یک فرد یا تعداد انگشت شماری از افراد متمرکز شود ، رهبری غیرمتمرکز دارد. این هدف توزیع قدرتی است که معمولاً برای مدیران در سراسر یک سازمان برای همه کارمندان محفوظ است. این مفهوم سلسله مراتب را به طور کامل رد می کند. فایده این است که کارمندان عادی را قادر می سازد ایده هایی را ارائه دهند ، با سایر کارمندان همکاری کنند و با حداقل محدودیت کار کنند.

در اینجا نمونه ای از نمودار سازمانی Holacratic به نظر می رسد:

شما می توانید فوراً مشاهده کنید که هیچ خط ، ستون یا ردیف مانند نمونه های قبلی نمودار سازمانی وجود ندارد. کارمندان در فضایی مشترک هستند که در زمینه های کارکردها و وظایف خاص جمع می شوند.

یک نمودار سازمانی کامل از کلکراتیک می تواند خوشه ای از دایره های فوق العاده به نمایندگی از بخش ها یا توابع باشد ، با گروه های کوچکتر از دایره ها برای مناطق خاص.

چگونه نمودار سازمانی خود را در Venngage ایجاد کنیم

به عنوان یک ابزار ارتباطی بصری آنلاین ، ایجاد هر نوع نمودار سازمانی می تواند در عرض چند دقیقه انجام شود. ابتدا پیش بروید و خود را با یک حساب Venngage رایگان تنظیم کنید. این به شما امکان دسترسی به الگوها را می دهد و از ویرایشگر ما استفاده می کنید. این یک آزمایش نیست و نیازی به اطلاعات پرداخت ندارد.

به صفحه الگوهای نمودار سازمانی بروید. الگویی را انتخاب کنید که برای شما جذاب باشد.

سپس ، در ویرایشگر ، برای سفارشی کردن طرح نمودار سازمانی خود به ویژگی های مرتب دسترسی پیدا کنید. از مارک تجاری خود استفاده کنید ، بخش ها و سطوح سازمانی را اضافه کنید ، عکس های کارمندان را بارگذاری کنید و طیف وسیعی از نمادها را برای طراحی جذاب درج کنید.

با استفاده از نمودارهای هوشمند Venngage ، می توانید با کلیک یک دکمه ، بخش های نمودار سازمانی خود را ویرایش ، اضافه و کپی کنید.

قالب بندی را به رنگ های برند خود تغییر داده و همان را در هر شکل یا همه شکل های موجود در نمودار اعمال کنید.

هنگام انتخاب پالت های رنگی یا قلم ، اصول طراحی در دسترس را در نظر داشته باشید. شما یک نمودار سازمانی می خواهید که هرکسی بتواند با سهولت آن را بخواند و درک کند.

با Venngage برای تجارت شروع کنید

ایجاد یک نمودار سازمانی فقط ممکن است جدیدترین نیازهای ارتباطی بصری شما باشد. برای تراز کردن و سازماندهی تیم های خود از طریق تصاویر به طور مؤثر ، Venngage for Business را بررسی کنید.

• به راحتی نمودارها ، اینفوگرافیک ها ، ارائه ها ، تصاویر داده و موارد دیگر را طراحی کنید
• با کیت برند من ، مارک تجاری سازگار و حرفه ای را در طرح های خود اعمال کنید
• با اعضای تیم خود در طرح ها همکاری کنید
• مشاوره طراحی را از طراحان متخصص متخصص دریافت کنید
• از اولویت های 24 ساعته به عنوان یک عضو تجارت و موارد دیگر استفاده کنید!

برای منابع اضافی برای برنامه ریزی و سازماندهی تیم های خود یا حتی شرکت ، این پست های وبلاگ را بررسی کنید!

40+ الگوهای نقشه ذهن برای کمک به شما در تجسم ایده ها

نحوه نوشتن یک طرح پروژه جامع [با الگوها]

10 نکته برای برقراری ارتباط موثر با یک تیم از راه دور

نحوه استفاده از ارتباطات بصری: تعریف ، مثالها ، الگوها

Jeilan Devanesan بازاریاب ارشد محتوای سئو در Venngage است. با گذشت سالها ، وی به طور گسترده در مورد ارزش اینفوگرافیک و تصاویر در ارتباطات روزمره ، آموزش ، بازاریابی و رشد نوشت. وی تخصص خود را در وبلاگ Venngage و انتشارات فناوری مانند موسسه بازاریابی محتوا ، Classy.org ، Outbrain ، GetResponse و بسیاری دیگر کمک کرده است. او همچنین در تعدادی از بخش های تخصصی Roundup در زمینه بازاریابی و سئو به نمایش در آمده است. با درک شدید از روندها در فضای طراحی ، بازاریابی محتوا و سئو ، جیلان داده ها و همدلی را برای ایجاد محتوا ایجاد می کند که همچنان به اطلاع رسانی و آموزش مخاطبان حرفه ای Venngage ادامه می دهد.