معیارهای مدیریت ریسک و شاخص های اصلی ریسک [بهترین شیوه ها]

معیارهای مدیریت ریسک و شاخص های اصلی ریسک (KRI) چیست؟

از آنجا کهحکمدر فوریه 2010 ، هیئت ها و مدیر عاملان (دولتی و خصوصی) بیشتر و بیشتر به معیارهای مدیریت ریسک عملیاتی بستگی دارند.

این موارد شامل شاخص های اصلی ریسک (KRIS) در سطح فرآیند تجارت است که توانایی اثبات شده در صورت لزوم افزایش یافته است.

اکنون ممیزی داخلی برای تأیید به موقع ترین و مهمترین خطرات ، به ویژه مواردی که بر دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان و شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) تأثیر می گذارد ، لازم است.

چرا معیارهای ریسک و شاخص های اصلی خطر (KRI) مهم هستند؟

معیارهای خطر و شاخص های ریسک کلیدی یک روش مهم برای اندازه گیری اثربخشی هستند. این امر به این دلیل است که مدیران ریسک باید ثابت کنند که آنها نه تنها تنظیم کننده ها ، امتحان کنندگان و هیئت مدیره آنها بلکه مشتریان ، سرمایه گذاران ، کارمندان و جوامع خود را برآورده می کنند.

در دوراناز طریق اقتصادپیشرفت سریع و گسترش فناوری هایی مانند رسانه های اجتماعی ، شرکت هایی را که هیچ جایی برای پنهان کردن ندارند ، رها کرده است. ما در عصر شفافیت زندگی می کنیم که در آن عموم توانسته اند تا بر شهرت یک شرکت تأثیر بگذارند.

بدون اندازه گیری هرگونه شاخص ریسک کلیدی ، ارزش شرکتمدیریت ریسکبرنامه یا میزان کاهش خطرات ناشناخته که قبلاً کاهش یافته است ، بعید به نظر می رسد.

گزارش معیارهای خطر

مانرم افزار گزارش ریسکگزارش های مختلفی را برای کمک به مدیران ریسک در شناسایی شکاف در ارزیابی ها ، فعالیت های کاهش و کنترل و نظارت و آزمایش فعالیت ها در سراسر سازمان ارائه می دهد.

علاوه بر این ، LogicManager همه این گزارش ها را با سطح برش ارزیابی فیلتر می کند ، بنابراین سازمانها می توانند بر بهبود فرآیند تمرکز کنند.

نرم افزار ما فقط به مدیران ریسک کمک نمی کند تا شکاف ها را در سراسر شرکت تشخیص دهند. LogicManager منابع و متدولوژی هایی را ارائه می دهد که به کمیت و اندازه گیری ارزش برنامه ERM کمک می کند.

شاخص های کلیدی ریسک

در زیر ما برخی از معیارهای مهم سطح بالا را پوشش می دهیم که می توانید در هنگام توسعه شاخص های کلیدی ریسک که تجارت شما می تواند آن را اجرا کند ، جستجو کنید.

شماره 1: تعداد کل خطرات سیستمیک مشخص شده است

وابسته به سیستماتیکشناسایی خطرمناطقی از وابستگی های بالادست و پایین دست در سراسر سازمان را تشخیص می دهد ، مانند زمانی که یک حوزه از سازمان ناآگاهانه باعث ایجاد فشار در مناطق دیگر می شود. علاوه بر این ، این روش همچنین مناطقی را که از کنترل های متمرکز بهره مند می شوند ، از بین می برد و کار اضافی برای حفظ کنترل سطح فعالیت جداگانه و افزایش کارایی سازمانی را از بین می برد.

شماره 2: درصد مناطق فرآیند درگیر در ارزیابی ریسک

ERM از نظر طبیعت متقابل است و در سیلوها قابل انجام نیست. یک تجارت مجموع قطعات آن است. در مورد خطر نیز همین موضوع است. یک رویداد خطر در یک منطقه عملکردی نیز بر سایر زمینه های عملکردی در تجارت تأثیر می گذارد. صاحبان فرآیند این خطر را دارند. مدیران ریسک دارای کامل بودن ، به موقع بودن و صحت اطلاعات ریسک هستند. هرچه صاحبان فرآیند بیشتر در ارزیابی ریسک نقش داشته باشند ، اطلاعات جمع آوری شده دقیق تر و آینده نگر است.

شماره 3: درصد خطرات کلیدی تحت نظارت

بیشتر سازمان ها به درک بیشتری از چگونگی تکیه بر معیارهای شغلی که به آنها روزانه متکی هستند ، نیاز دارند و به خطر می افتد و تحت نظارت قرار می گیرند.

اگر یک خطر یا فعالیت تغییر کند ، سازمان ها راهی برای دانستن چگونگی و اینکه آیا این تغییرات بر معیارهای آنها و همچنین قرار گرفتن در معرض خطر آنها تأثیر خواهد گذاشت. از طریق ارزیابی ریسک و پیوند خطرات به فعالیت ها ، سازمان ها می توانند اولویت بندی آنچه را که باید در معرض خطر افزایش یابد ، شروع شود. ارزیابی ریسک منظم ، تشخیص افزایش سطح تهدیدات در حال ظهور (قبل از تحقق) را امکان پذیر می کند. این امر مانع از تحمل معیارهای تجاری از تحمل می شود.

شماره 4: درصد خطرات کلیدی کاهش یافته است

داشتن حس پوشش کلی ریسک شما مهم است. با این حال ، دانستن پوشش خطرات کلیدی سازمان شما تقریباً ارزشمند نیست. از آنجا که تمام ارزیابی ریسک باید بر اساس معیارهای استاندارد باشد ، می توانید بر اساس شاخص های ارزیابی نتیجه ، تحمل یکنواخت یا سطح برش را در سراسر سازمان تعیین کنید. این به شما کمک می کند تا منابع را در اولویت قرار دهید ، و آنها را در مورد خطراتی که نیاز به پوشش قوی تر دارند به جای هدر رفتن آنها بر روی خطرات کم تأثیر ، هزینه کنید. این تجزیه و تحلیل شکاف ، با سطح تحمل ، همچنین به شناسایی خطرات در حال ظهور کمک می کند زیرا آنها از تحمل بالا می روند و مشخص می شود که فعالیت های کاهش خطر فعلی دیگر کافی نیستند.

معیارهای خطر: خلاصه

با ردیابی این معیارها ، سازمان ها قادر به کاهش مؤثرتر خطرات موجود هستند و خطرات در حال ظهور را مدتها قبل از اینکه بتوانند تأثیر مضر بر سازمان داشته باشند ، تشخیص می دهند.

سوالات متداول

از چه معیارهایی می توان برای مدیریت ریسک استفاده کرد؟

تعداد بیشماری از معیارها وجود دارد که می تواند برای مدیریت ریسک استفاده شود ، اما 4 نفر وجود دارند که به ویژه در اندازه گیری اثربخشی برنامه مدیریت ریسک شما بسیار مهم هستند. اول تعداد خطرات سیستمیک شما شناسایی کرده اید. شناسایی ریسک سیستمیک وابستگی های بالادست و پایین دست را در تمام سطوح و مناطق تجاری یک سازمان تشخیص می دهد. ثانیا ، محاسبه درصد مناطق فرآیند درگیر در ارزیابی ریسک شما مهم است. مدیریت ریسک ، یعنی ERM ، ذاتاً عملکردی متقابل است و در سیلوها قابل انجام نیست ، بنابراین باید یک ریسک به عنوان مجموع قسمت های آن مشاهده شود. یکی دیگر از متریک های مهم ، درصد خطرات کلیدی تحت نظارت است. از طریق ارزیابی ریسک مداوم ، شما می توانید فعالیت هایی را که بیشترین نیاز به نظارت دارند ، در اولویت قرار دهید و در نهایت از جلوگیری از تحمل معیارهای تجاری جلوگیری کنید. سرانجام ، درصد خطرات کلیدی کاهش یافته است ، که به شما در اولویت بندی منابع کمک می کند ، و آنها را به خطرات نیاز به پوشش قوی تر و کاهش ناکارآمدی ناشی از هدر رفتن منابع در خطرات کم تأثیر اختصاص می دهد.

تأثیر خطر چگونه محاسبه می شود؟

تأثیر (یا پیامد) یک خطر به میزان وقوع خطر می تواند بر سازمان تأثیر بگذارد. تأثیر ریسک اغلب با فاکتورسازی در تهدیدهای مربوط به امنیت ، امور مالی ، شهرت ، ایمنی یا عملیات محاسبه می شود. ارزیابی تأثیر باید در مقیاس 1-10 نسبت به مقیاس های متوسط متوسط استفاده شود. استفاده از مقیاس 1-10 انعطاف پذیری بیشتری را فراهم می کند و محاسبه خطر باقیمانده را ساده تر می کند. نکته اصلی بیان شدت تأثیر از نظر کمی و کیفی به روش استاندارد است.

چرا شاخص های اصلی خطر (KRIS) مهم هستند؟

شاخص های اصلی ریسک (KRIS) در نظارت بر ریسک و ماندن در بالای الزامات مربوط به انطباق ضروری هستند. صدها معیار وجود دارد که می توانند جمع آوری شوند و این امر باعث می شود اولویت بندی مواردی که مهمترین آنهاست ، بسیار مهم باشد. برخی از نمونه ها شامل تغییرات نظارتی ، رکود اقتصادی یا درصد خطرات کلیدی کاهش یافته در یک دوره معین است. ردیابی کریس تضمین می کند که مهمترین خطرات شما به طور مداوم کنترل می شود.