اگر هنوز سؤالی دارید یا ترجیح می دهید مستقیماً از یک نماینده کمک بگیرید، لطفاً یک درخواست ارسال کنید. ما در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.

• صفحه اصلی
• مدیریت بازرگانی و عملیات
• استراتژی، کارآفرینی و نوآوری

انواع استراتژی کسب و کار - توضیح داده شده است

انواع استراتژی کسب و کار چیست؟

به روز شده در 7 آوریل 2022

show contact form >

با ما تماس بگیرید

اگر هنوز سؤالی دارید یا ترجیح می دهید مستقیماً از یک نماینده کمک بگیرید، لطفاً یک درخواست ارسال کنید. ما در اسرع وقت با شما تماس خواهیم گرفت.

• بازاریابی، تبلیغات، فروش و روابط عمومی

به روز رسانی

فهرست مطالب

انواع استراتژی کسب و کار چیست؟

به طور کلی 3 نوع استراتژی تجاری (گاهی اوقات به 4 تقسیم می شود) وجود دارد:

• استراتژی سازمانی (شرکتی).
• استراتژی کسب و کار (رقابتی).
• استراتژی عملکردی
• استراتژی عملیاتی

بازگشت به: استراتژی و برنامه ریزی

استراتژی شرکتی چیست؟

یک استراتژی در سطح شرکت، که اغلب به یک استراتژی در سطح سازمانی اطلاق می شود، بر چشم انداز، مأموریت، ارزش ها یا هدف سازمان تمرکز دارد.

اغلب به پیشنهاد ارزش اصلی و اهداف شرکت مربوط می شود که امیدوار است در انجام این کار به آنها دست یابد.

همچنین ممکن است در نظر داشته باشد که شرکت برای چه چیزی ایستاده است و چگونه توسط سهامداران و اشخاص ثالث درک خواهد شد.

استراتژی های سازمانی به طور کلی به موارد زیر تقسیم می شوند:

• استراتژی های مبتنی بر رشد،
• استراتژی های ثبات،
• استراتژی های تعدیل، یا
• ترکیبی از این استراتژی ها

استراتژی رقابتی چیست؟

یک استراتژی رقابتی که اغلب به عنوان استراتژی در سطح کسب و کار شناخته می شود، بر نحوه رقابت یک واحد تجاری در برابر رقبای داخل بازار تمرکز می کند.

اجرای استراتژی رقابتی یک واحد تجاری باید استراتژی سطح سازمان را پیش ببرد.

درک اولیه از استراتژی های رقابتی از استراتژی های عمومی مایکل پورتر می آید که شامل موارد زیر است:

• استراتژی مبتنی بر هزینه،
• استراتژی تمایز، و
• تمرکز (طاقچه) استراتژی.

هدف استراتژی رقابتی ایجاد مزیت رقابتی پایدار است.

یکی دیگر از منابع تأثیرگذار بر مزیت رقابتی، دیدگاه مبتنی بر منبع (RBV) شرکت است که بر استفاده مؤثر از منابع شرکت برای ایجاد مزیت رقابتی تمرکز دارد.

زنجیره ارزش پورتر و مفهوم زنجیره ارزش به طور کلی، که فعالیت‌ها را در طول فرآیند تحویل ارزش کمیت می‌کند. این امر درک و یا اینکه کجا می توان استراتژی های رقابتی را اجرا کرد، فراهم می کند.

استراتژی عملکردی چیست؟

یک استراتژی عملکردی مربوط به چگونگی دستیابی به یک بخش عملکردی یک شرکت به اهداف خود خواهد بود. انجام یک استراتژی عملکردی در حمایت از استراتژی رقابتی یک واحد تجاری از طریق به حداکثر رساندن بهره وری منابع است. این تمرکز بر توسعه صلاحیت در دستیابی به یک مزیت رقابتی است. حوزه های اصلی عملکردی شامل بازاریابی ، حسابداری ، امور مالی ، عملیات) ، تحقیق و توسعه و منابع انسانی است.

سه عامل فرمولاسیون استراتژی های سطح عملکردی را مشخص می کند:

• ماهیت کوتاه مدت اهداف ،
• اهداف چقدر خاص هستند ، و
• میزان درگیری مدیران.

استراتژی عملکردی حول افراد کلیدی در حوزه عملکردی می چرخد و بر جنبه های کلیدی عملیاتی در زنجیره ارزش ، مانند بهره وری ، قیمت گذاری ، تدارکات ، مقرون به صرفه بودن ، کارآیی ، طراحی محصول ، برندسازی محصول و تصویر ، چرخه محصول و زندگی متمرکز می شود. و غیره.

استراتژی عملیاتی چیست؟

در حالی که اغلب در یک استراتژی عملکردی گنجانده شده است ، یک استراتژی عملیاتی مربوط به چگونگی ارائه قطعات مؤلفه (بخش های عملیاتی) یک سازمان است که به طور مؤثر استراتژی های سطح شرکت ، تجاری و عملکردی را از نظر منابع ، فرآیندها و افراد ارائه می دهد. آنها در سطح دپارتمان هستند و اهداف کوتاه مدت دوره ای را برای دستیابی به آنها تعیین می کنند.

مطالب مرتبط

• استراتژی چیست؟
• استراتژی تجاری چیست؟
• استراتژی مدیریت (مدیریت استراتژیک) چیست؟
• انواع استراتژی تجارت؟
• مزیت رقابتی
  • اولین تعریف مزیت متحرک
  • هم افزایی - تعریف
  • بوم مدل تجاری - توضیح داده شده
  • مدل کسب و کار تیغ تیغ
  • کلیک و مدل ملات
  • 5 ps استراتژی مینتزبرگ

  این مقاله به شما کمک کرد؟