استراتژی های بازاریابی محصول جدید در یک بازار اشباع شده در شهرداری Navrongo

توسعه فناوری و رقابت جهانی امروز در بازارها ، به تأمین کنندگان محصولات و خدمات نیاز دارد تا محصولات جدید را معرفی کنند یا محصولات فعلی خود را به منظور زنده ماندن بهبود بخشند. توسعه سریع فن آوری در بخش فناوری پیشرفته همچنین باعث می شود این رقابت جهانی برای بنگاه های موجود در بازار امروز حتی سخت تر شود ، زیرا پیشرفت های فناوری چرخه زندگی را برای بسیاری از محصولات کوتاه کرده است. این مطالعه استراتژی های بازاریابی محصولات جدید در یک بازار اشباع شده در شهرداری Navrongo را مورد بررسی قرار داده است. هدف اصلی این مطالعه شناسایی استراتژی های بازاریابی محصولات جدید در یک بازار اشباع بود. پنجاه پاسخ دهندگان مورد مطالعه قرار گرفتند. داده ها از طریق پرسشنامه جمع آوری شد. داده ها با استفاده از فرکانس ها ، جداول و مایکروسافت اکسل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. Finding نشان داد که هم خریداران و هم فروشندگان تأیید کردند که انواع استراتژی های بازاریابی در بازاریابی از یک محصول جدید استفاده شده است اما بیشترین استفاده از آن استراتژی قیمت گذاری است. این مطالعه همچنین نشان داد که اکثر پاسخ دهندگان قیمت محصول را قبل از خرید در نظر می گیرند. بر اساس یافته ها ، توصیه های اصلی ارائه شده شامل این است که شرکت ها باید به طور مرتب برند/تصویر محصول را بهبود بخشند و استراتژی های ارتباطی بازاریابی را تشدید کنند تا به طور مثبت و مداوم درک ماندگار از محصولات خود را در ذهن مصرف کننده ایجاد کنند.

به PDF کامل مراجعه کنید به PDF کامل مراجعه کنید

مقالات مرتبط

بارگیری رایگان PDF PDF

بارگیری رایگان PDF PDF

صدای انتزاعی مشتری برای توسعه محصول جدید مهم است. توسعه محصول جدید یک کار پیچیده است که در آن تعداد زیادی از منابع فیزیکی ، روش ها و ابزارهای فیزیکی انسان درگیر هستند. یکی از مدلهای مورد استقبال ، مدل Kano برای مطالعه نیازهای مشتری برای توسعه محصول است. نیازهای مشتری یکی از مؤلفه های مهم توسعه محصول جدید است. انتظارات مشتری از نیازهای فنی محصولات نیز برای توسعه محصول جدید ضروری است. موفقیت یک فرایند توسعه محصول جدید برای رضایت مشتری مورد نظر نسبت به فرآیند ارزیابی نیاز مشتری حساس است. در بیشتر موارد ، نیازهای مشتری یک محصول یا خانواده محصول با تعیین نیازهای مشتری و اهمیت نسبی آنها در خانه اول کیفیت QFD گنجانیده می شود. این روش عملاً غیررسمی است و ارتباط آشکاری بین رضایت مشتری و ویژگی محصول ارائه نمی دهد. در این دیدگاه ، مدل Kano یک انتخاب برتر است. مدل Kano دارای پرسشنامه دو بعدی در مورد رضایت مشتری ، یعنی عملکردی و ناکارآمد است. هر دو پاسخ عملکردی و ناکارآمد ارزیابی KANO (ویژگی محصول) تعیین می شود. یک سیستم رایانه ای با استفاده از تکنیک شبیه سازی مونت-کارلو برای شبیه سازی پاسخ های عملکردی و ناکارآمد به طور مستقل و متعاقباً ارزیابی Kano ساخته شده است. با استفاده از این سیستم می توان حداقل تعداد پاسخ دهندگان را برای یک ویژگی محصول قطعی نتیجه گیری کرد. یک مطالعه موردی برای تأیید سیستم توسط یک ویژگی جذاب در مورد مدل Kano در مورد یک اتومبیل انجام شده است. واژه های کلیدی: مدل کانو ، ویژگی های محصول ، توسعه محصول جدید و نوآوری ، شبیه سازی مونت کارلو

بارگیری رایگان PDF PDF

مجله تجارت کوچک و ...