روندهای برتر بر مشاغل کانادایی

در دهه آینده چه چیزی در انتظار مشاغل کانادایی است؟چگونه می توانند امروز را برای موفقیت فردا آماده کنند؟

اینها سوالات بسیار مهمی برای کارآفرینانی هستند که در حال حرکت در یک چشم انداز تجاری به سرعت در حال تحول هستند. برای یافتن پاسخ، BDC شرکت Juniper Consulting را مأمور کرد تا روندهای غالبی را که محیط کسب و کار را از هم اکنون تا سال 2030 شکل می دهد، مطالعه کند.

این مطالعه چندین روند را پیدا کرد که بر همه صنایع تأثیر می گذارد. مهمترین آنها نقشی است که فناوری به عنوان محرک اصلی تغییر ایفا خواهد کرد.

فناوری می تواند به رشد، نوآوری و کارایی دامن بزند، اما عدم استفاده از آن می تواند بقای یک کسب و کار را تهدید کند.

سایر روندهای کلیدی شناسایی شده در این مطالعه عبارتند از:

• تغییر ماهیت کار، به ویژه در پی همه گیری کووید
• پیری جمعیت و وابستگی فزاینده کانادا به مهاجرت برای رشد جمعیت و رفع کمبود نیروی کار
• افزایش چالش های پایداری در زمان تغییرات آب و هوایی
• تغییر پویایی بازار از کاهش رشد اقتصادی تا تشدید رقابت خارجی تا گذار به اقتصاد خدمات

این مطالعه چندین صنعت مهم کانادا را مورد بررسی قرار داد تا ببیند چه چیزی در پیش است. در اینجا، ما به یافته های سه مورد از بزرگترین - خرده فروشی، تولید و ساخت و ساز نگاه می کنیم.

روندهای برتر برای بخش خرده فروشی در کانادا

صنعت خرده فروشی بیش از هر بخش دیگری در کانادا دارای مشاغل کوچک و متوسط است و این شرکت ها بیش از هر بخش دیگری کانادایی ها را استخدام می کنند.

پنهانی نیست که تجارت الکترونیک باعث ایجاد تغییرات بزرگ در بخش خرده فروشی می شود. اما این تغییر در خرید آنلاین متوقف نمی شود. کارآفرینان همچنین باید با ترجیحات مصرف کننده به سرعت در حال تغییر، رقابت فزاینده و نیاز به سرمایه گذاری در فناوری جدید مبارزه کنند.

قوانین جدید رقابت

در طول دهه آینده، چشم انداز خرده فروشی حتی رقابتی تر خواهد شد. کانادایی ها در حال حاضر با گزینه های خرید بی شماری در هر دسته بندی به اوج مصرف رسیده اند و به دلیل هزینه کم شروع یک خرده فروشی و افزایش رقابت خارجی، شرکت کنندگان بیشتری وارد بازار می شوند.

خرده فروشان بزرگ همچنان بر بازار قیمت متوسط تسلط خواهند داشت، در حالی که ترجیحات مصرف کننده در حال ظهور، بازار را بین محصولات لوکس یا با ارزش قطبی می کند.

پاسخگویی به خواسته های مصرف کننده آینده

نیازها و خواسته های مشتری به سرعت در حال تحول است و خرده فروشان باید با استفاده از ابزارهای دیجیتالی برای شناسایی و ردیابی ترجیحات خود ، همگام شوند. به عنوان مثال ، رتبه بندی ها و بررسی های آنلاین برای به دست آوردن بینش در مورد انتظارات مشتری و استفاده از آنها برای مزیت رقابتی به طور فزاینده ای مهم خواهد بود.

ظهور اقتصاد تجربه

نسل های جوان ترجیح می دهند به جای داشتن کارهایی در آنچه که به عنوان اقتصاد تجربه شناخته می شود ، ترجیح می دهند پول خود را صرف انجام کارها کنند. این روند باعث می شود که خرده فروشان به بررسی چگونگی پاسخگویی به خواسته های "تجربی" بپردازند. به عنوان مثال ، شرکت ها از طریق نظرسنجی های آنلاین ، مشتریان را در تولید محصولات مشترک درگیر می کنند و از رویدادها و دوره های بیشتر حمایت می کنند.

افراد جوان نیز ترجیح می دهند پول خود را صرف دسترسی به کالاها و خدمات به جای مالکیت کنند. از این رو ، ظهور اقتصاد اشتراکی و گرایش به سمت اجاره به جای مالکیت. این روند نشان دهنده افزایش آگاهی محیطی است که منجر به ترجیح محصولات سازگار با محیط زیست و قابل استفاده مجدد می شود.

مکان ، مکان ، مکان: دیجیتال ، فیزیکی و ترکیبی

برای موفقیت در آینده ، خرده فروشان باید تجربه ای عالی را در تمام کانال ها ارائه دهند-دیجیتال ، فیزیکی و ترکیبی دیجیتال-فیزیکی. مصرف کنندگان راحت بین خرید دیجیتالی و فیزیکی به جلو و عقب حرکت می کنند و ایجاد یک برند یکپارچه در کانال ها برای موفقیت ضروری است.

کاری که خرده فروشان کانادایی باید انجام دهند

1. شرکت شما به دلیل تغییر اجتماعی و تسلط بازیکن بزرگ بر بازار قیمت متوسط ، با فشار روبرو خواهد شد تا به بازار بالا یا پایین بازار حرکت کند. شما باید مارک و محصولات خود را بر این اساس تطبیق دهید. اگر تصمیم به مهاجرت ندارید ، برای حفظ سهم باید به طور فزاینده ای در تمایز بازار خود جسورانه باشید.
2. شما باید با استفاده مؤثرتر از داده ها از تعامل و رتبه بندی های آنلاین ، درک خود را از مشتریان خود بهبود بخشید. این به شما کمک می کند تا در صدر تغییر ترجیحات و انتظارات مشتری باشید.
3. برای ارائه یک تجربه خرید سازگار و بدون اصطکاک Omnichannel در فناوری سرمایه گذاری کنید. ارائه تجربیات مشتری دارای فناوری برای توانایی شما در رشد در دهه آینده بسیار مهم خواهد بود.

روند برتر برای بخش تولید در کانادا

تولید 10 ٪ از تولید ناخالص داخلی کانادا و 68 ٪ صادرات کالا را نشان می دهد. در حالی که بخش های خودرو و هوافضا ، خطوط این بخش هستند ، تولید تجهیزات سنگین ، ماشین آلات و سایر کالاها نیز مهم هستند. مشاغل کوچک و متوسط سهم بیشتری از بخش تولید در کانادا را نسبت به کشورهای همکار تشکیل می دهند.

طی یک دهه آینده ، روند اصلی مؤثر بر SME در بخش تولید ، سرعت بخشیدن به نوآوری تکنولوژیکی تحت چتر آنچه که به عنوان صنعت 4. 0 شناخته می شود ، خواهد بود. سایر روندهای کلیدی شامل رشد تقاضای مشتری برای شخصی سازی محصول و سایر خدمات است.

انتقال به صنعت 4. 0 ... سپس به 5. 0

اگرچه تعاریف متفاوت است ، صنعت 4. 0 به طور کلی به عنوان استفاده بیشتر از روباتیک ، اینترنت اشیاء (IoT) ، تجزیه و تحلیل داده ها و هوش مصنوعی برای بهبود بهره وری ، خدمات به مشتری و نوآوری توصیف می شود.

پیشرفت های صنعت 4. 0 از سال 2010 در سراسر جهان به خود جلب کرده است و مزایای تولید کنندگان چشمگیر است. به عنوان مثال ، سنسورهای متصل به اینترنت می توانند نظارت مداوم بر طیف گسترده ای از معیارهای تولید را ارائه دهند و به مدیران نمای کلی از عملیات در زمان واقعی می دهند. مثال دیگر افزایش نگهداری پیش بینی کننده است که در آن از سنسورها برای جلوگیری از خرابی و آسیب احتمالی ناشی از خرابی تجهیزات استفاده می شود.

مزایای صنعت 4. 0 به سرعت اضافه می شود و مجریان بالایی را از Laggards جدا می کند. با گذشت زمان ، صنعت 4. 0 به یک نیاز لازم تبدیل می شود و شرکت هایی که نتوانند آن را اتخاذ کنند ، از تجارت خارج می شوند. متأسفانه ، تولید کنندگان کانادایی در سایر کشورها که در حال پذیرش این فناوری های پیشرفته تولید هستند ، از رقبا عقب مانده اند.

leap بعدی پیش رو - صنعت 5. 0 - در حال حاضر در افق است. این شامل بازگرداندن انسان با کار در کنار روباتیک پیشرفته در محیط های همکاری هوشمند است.

آنچه برای رسیدن به صنعت 4. 0 لازم خواهد بود

تولید کننده کانادایی برای دستیابی به سایر کشورها در تصویب صنعت 4. 0 باید بر موانع غلبه کند و با پیشرفت 5. 0 همگام شود. مهمترین این موانع فقدان منابع از جمله سرمایه است. SME ها باید در مورد اندازه و دامنه سرمایه گذاری های خود تصمیمات دقیقی بگیرند. خوشبختانه ، برخی از شرکت ها ممکن است بتوانند از طریق صنعت 4. 0 به دنبال پذیرش اولیه صنعت 5. 0 ، صرفه جویی در سرمایه و بیرون آمدن در مقابل مسابقه فناوری باشند.

تولید پیشرفته نیاز به تغییر در مهارت های فنی و شیوه های مدیریت برای باز کردن مزایای آن دارد. در سالهای آینده ، نیروی کار یک کارخانه باید شامل تحلیلگران داده ، برنامه نویسان و تکنسین های روباتیک باشد. این بدان معناست که شرکت ها برای یافتن این کارگران باید تلاش های استخدامی خود را گسترش دهند. در عین حال ، مدیران باید در محیط عملیاتی جدید سرعت بگیرند و کارگران باید با روال ها و فناوری های جدید سازگار شوند.

تولید به عنوان یک سرویس

مشتریان به طور فزاینده می خواهند تولید کنندگان محصولات سفارشی و تقاضا را ارائه دهند. سفارشی سازی با داشتن ابزارهای مناسب برای ساخت محصولات متناسب در زمان سرب کوتاه شروع می شود.

از جمله ابزارهای جدید دستگاههای واقعیت مجازی و افزوده هستند که می توانند برای ایجاد محصولات با مشتریان استفاده شوند. طراحان می توانند محصولات خود را به طور واقعی نشان دهند و مدل های دیجیتالی را در زمان واقعی تنظیم کنند. سفارشی سازی همچنین می تواند در مقیاس بزرگتر با استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها و هوش مصنوعی برای شناسایی الگوهای در انتخاب و ترجیحات مشتری حاصل شود.

فرصت دیگر این است که تولید کنندگان محصولات را به عنوان یک سرویس ارائه دهند. به عنوان مثال ، یک سازنده تجهیزات سنگین می تواند به جای فروش آن در یک معامله یک بار ، استفاده از تجهیزات خود را بر اساس هر ساعت از کاربردی منقبض کند. به این ترتیب ، تولید کننده رابطه مداوم با مشتری ایجاد می کند و جریان پول نقد مداوم و فرصت هایی را برای اضافه کردن مشاغل بیشتر فراهم می کند.

کاری که تولید کنندگان کانادایی باید انجام دهند

1. حرکت در صنعت 4. 0. روباتیک ، سنسورهای IoT ، شبکه های ابری و هوش مصنوعی تا سال 2030 یک نیاز اساسی خواهند بود. شما همچنین باید نحوه ادغام نوآوری های 5. 0 صنعت را در عملیات خود و اینکه آیا حتی می توانید از صنعت 4. 0 استفاده کنید ، بررسی کنید.
2. تولید فردا به مهارت های مختلفی نیاز دارد. روش های جدید استخدام کارمندان و کانال های باز را برای کاندیداهای با مهارت بالا در حالی که برنامه های بازآموزی را برای کارمندان موجود برای پر کردن شکاف های مهارت ارائه می دهند ، اتخاذ کنید.
3. تولید کنندگان باید بررسی کنند که چگونه می توانند از طریق سفارشی سازی و کاهش زمان سرب به مشتریان بهتر خدمت کنند. تبدیل مدل کسب و کار خود به ارائه خدمات به جای انجام معاملات یک بار ، یک راه امیدوار کننده برای بسیاری از شرکت ها خواهد بود.

روند برتر برای بخش ساخت و ساز در کانادا

صنعت ساخت و ساز بیش از یک قرن ستون صنعت کانادا بوده است. امروز ، نزدیک به 150،000 SME در این صنعت وجود دارد که حدود 1 میلیون کارگر را استخدام می کند. با این حال ، بخش ساخت و ساز در پذیرش تغییر کند بوده است. در نتیجه ، این فرصت ها را از دست نمی دهد و خود را در معرض تهدیدات رقابتی قرار می دهد.

چه و کجا می توان ساخت

برای همگام بودن با جامعه کانادا ، مشاغل ساختمانی باید در مورد چه چیزی و چه کجا می توانند فکر کنند. در حالی که پیش بینی اثرات طولانی مدت این بیماری همه گیر دشوار است ، اما واضح است که جمعیت کانادا به رشد خود ادامه می دهند و به احتمال زیاد بیشتر این رشد در شهرها و حومه شهر خواهد بود.

نیاز به زیرساخت های مسکن ، حمل و نقل و ابزار مناسب تر وجود خواهد داشت. این امر هم چالش ها و هم برای شرکت های ساختمانی در مناطق بزرگ کلانشهرها و همچنین در مراکز کوچکتر و ارزان تر که از زمان همه گیر رشد سریع را تجربه کرده اند ، ایجاد می کند.

با از بین رفتن مهاجرت ، بار دیگر به محرک رشد جمعیت تبدیل می شود و می تواند تقاضا برای مسکن را تغییر شکل دهد. به عنوان مثال ، می تواند تغییر به مسکن چند نسلی مطابق با سنت های فرهنگی غیر غربی رخ دهد. در همین حال ، نسل های جوان ارزش بالایی را برای مقرون به صرفه بودن قرار می دهند در حالی که Baby Boomers به دنبال پایین آمدن از خانه های خانوادگی به کاندوم یا اقامتگاه های بازنشستگی خواهد بود. همگرایی این روندها می تواند به معنای تغییر عرضه مسکن موجود برای افزایش چگالی در شهرها باشد.

علاوه بر این ، همه گیر Covid الگوهای کاری را به طور دائم تغییر داده است. تقاضای کاهش یافته برای املاک و مستغلات تجاری کاهش می یابد زیرا کار از راه دور به یک هنجار تبدیل می شود. مردم همچنین به دنبال فضای بیشتری هستند که در آن زندگی می کنند تا دفاتر خانه را در خود جای دهند. در عین حال ، برای ایجاد فضای دائمی برای فاصله فیزیکی ، ممکن است طرح های اداری مورد بازنگری قرار گیرد.

سازگاری با تغییرات آب و هوا

صنعت ساخت و ساز وظیفه تأثیرات عمده زیست محیطی را بر عهده دارد. براساس مجمع جهانی اقتصاد ، این بزرگترین مصرف کننده منابع و مواد اولیه و ساختمانها مسئولیت 25 تا 40 درصد از انرژی جهانی را بر عهده دارند و بنابراین منبع عظیمی از انتشار گازهای گلخانه ای هستند.

پایداری در آینده تمرکز مهمی برای صنعت خواهد بود ، از جمله استفاده از مواد و فرآیندهای جدید برای کاهش تأثیرات زیست محیطی. در عین حال ، این صنعت باید ساختمانها و زیرساخت های دیگر را مقاومت کند تا در برابر فرکانس بالاتر بلایای طبیعی ناشی از تغییرات آب و هوایی مقاومت کند.

ترکیب فناوری جدید

صنعت ساخت و ساز در مورد اتخاذ فن آوری های جدید مردد بوده و در نتیجه ، بهره وری نیروی کار راکد شده است. ترکیب فناوری بیشتر نه تنها باعث افزایش کیفیت و ایمنی می شود بلکه به کاهش کمبود نیروی کار نیز کمک می کند.

نمونه هایی از فناوری موجود برای شرکت های ساختمانی شامل نرم افزار مدل سازی ، هواپیماهای بدون سرنشین هوایی و چاپگرهای سه بعدی است. SME ها با منابع محدود ممکن است بخواهند از طریق مشارکت با شرکت های بزرگتر یا با به اشتراک گذاشتن تجهیزات با سایر بنگاه های کوچکتر ، دسترسی به فناوری را کشف کنند.

همانطور که در مورد تولید وجود دارد ، مشاغل ساختمانی باید با مهارت کار با فناوری های جدید و آموزش کارگران فعلی خود ، به دنبال کارمندان باشند. این یک چالش دشوار است زیرا رقابت برای استعداد فنی به ویژه در صنعت ساخت و ساز قابل توجه است.

آنچه شرکت های ساختمانی کانادا باید انجام دهند

1. شرکت های ساختمانی باید برای افزایش تقاضای افزایش یافته توسط رشد جمعیت ، مقیاس را آماده کنند. شرکتهای کوچک و متوسط همچنین باید مراقب تحول ترجیحات مصرف کننده باشند و آنها را در پیشنهادات جدید بگنجانند.
2. کارآفرینان باید بر پایداری در عملیات و پروژه های خود ، از جمله کاهش مواد ، کاهش زباله و استفاده از مواد بازیافت شده و روشهای مونتاژ کارآمدتر تأکید کنند. با افزایش حوادث شدید آب و هوا در مقیاس و فرکانس ، SME ها همچنین باید راه هایی را برای ایجاد مقاومت بیشتر پروژه های خود در برابر بلایای طبیعی کشف کنند.
3. شرکت های ساختمانی باید در فن آوری های جدید سرمایه گذاری کنند ، کارمندان زرنگ و دانا را استخدام کنند و مهارت کارگران موجود را افزایش دهند.