سیستم ارزیابی ریسک سرمایه گذاری و فعالیتهای نوآوری سازمانها متن مقاله علمی در "اقتصاد و تجارت" تخصصی

حاشیه نویسی یک مقاله علمی در مورد اقتصاد و تجارت ، نویسنده کار علمی - آرسنیف یو. ، داویدووا T. ، Shamanaeva J.

عوامل مختلف خطر تأثیرگذار بر فعالیت نهادهای اقتصادی در شرایط مدرن و روشهای ارزیابی کافی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است

من از آگهی ها خسته شده ام؟همیشه می توانید تبلیغات را خاموش کنید.

مباحث مشابهی از آثار علمی در مورد اقتصاد و تجارت ، نویسنده کار علمی - آرسنیف یو ، Davydova T. ، Shamanaeva J.

توسعه مکانیسم ارزیابی ریسک کیفی در کنترل استراتژیک سرمایه گذاری پروژه سرمایه گذاری و ارزیابی ریسک: یک رویکرد یکپارچه

در مورد برخی از جنبه های احتمالی مؤلفه ریسک در ارزیابی بهره وری پروژه سرمایه گذاری

استفاده از روشهای ریاضی برای تصمیم گیری در استراتژی قیمت گذاری بهینه برای شرکتها استراتژی های بهینه سازی نتیجه تضمین شده برای فرآیندهای پیش بینی سرمایه گذاری من نمی توانم آنچه را که شما نیاز دارید پیدا کنم؟سرویس انتخاب ادبیات را امتحان کنید. من از آگهی ها خسته شده ام؟همیشه می توانید تبلیغات را خاموش کنید.

متن کار علمی در مورد موضوع "سیستم ارزیابی ریسک سرمایه گذاری و فعالیتهای نوآوری سازمانها"

سیستم مسکن و خدمات جمعی به خود سازماندهی ، تحریک عملکرد سیستم و حل مسائل مربوط به استفاده منطقی از منابع این حوزه فعالیت و سرمایه گذاری معقول در فرآیند تولید کمک می کند.

یکی دیگر از تجلی خود سازماندهی مسکن و خدمات جمعی و ساخت و ساز ، سازماندهی خدمات عملیاتی S O-CALLED از مسکن و خدمات جمعی (یا مسکن سیستم عامل و خدمات عمومی) مانند آمبولانس در زمینه مراقبت های بهداشتی است. در صورت بروز نقص در عملکرد دستگاه های بهداشتی و تکنیکی ، تقویت تعلیق تعلیق یا شکستن سیستم گرمایشی یا آبرسانی ، و خدمات عملیاتی مسکن و خدمات جمعی پس از تماس اضطراری از محل وارد می شوند صحنهکارمندان خدمات عملیاتی مسکن و خدمات جمعی به طور فرضی می توانند لباس خود را داشته باشند ، حمل و نقل تخصصی با علائم شناسایی مناسب و مواردی با ابزار و لوازم جانبی کار دارند. خدمات عملیاتی مسکن و خدمات جمعی می تواند بخشی از شورای شهر مسکو باشد که به نوبه خود می تواند تابع وزارت ساخت و ساز و مسکن و خدمات عمومی باشد. مسکن و خدمات جمعی مسکن و خدمات عمومی می تواند در شهر ، وظیفه خود را در شهر کنترل کند و در یک مکان نامناسب ، میزان انتشار گازهای گلخانه ای خانگی را کنترل کند. در صورت تخلف توسط شخصی از ساکنان وضعیت بهداشتی خیابان ، یک عمل به نام وی انجام می شود که به سازمان های اجرای قانون منتقل شده است و

اندازه جریمه تنظیم شده است. در واقع ، تخلیه غیرمجاز زباله های خانگی به آلودگی محیط زیست و گسترش عوامل بیماری زا در هوا و خاک کمک می کند.

یک عنصر تحریک در مدیریت لجستیک سیستم مسکن می تواند به عنوان مثال به شرح زیر بیان شود. به عنوان مثال ، این واقعیت نیست که آنها در اثر تصادف در خط (تأمین آب ، خط لوله گاز) از بین رفتند ، بلکه برای این واقعیت که آنها به هیچ وجه اجازه وقوع آن را در طول سه ماهه ندادند ، آنها را از بین بردند.

نتیجه گیری های زیر از موارد فوق دنبال می شود:

- مدیریت تدارکات منجر به کاهش کل هزینه های تولید خواهد شد.

- بودجه شرکتها را در حداکثر سطح ذخیره می کند.

- الگویی از مدیریت هم افزایی در سیستم ساخت و ساز و مسکن و خدمات جمعی را تشکیل می دهد.

- در توسعه فعالیت های سرمایه گذاری در بخش ساخت و ساز و مسکن و خدمات جمعی کمک خواهد کرد.

- فرصتی برای معرفی فن آوری های نوآورانه وجود خواهد داشت.

- منجر به بهبود عمومی در کار سیستم ساخت و ساز و مسکن و خدمات عمومی خواهد شد.

1. www. Studfilesخالص.

سیستم ارزیابی ریسک سرمایه گذاری و فعالیتهای نوآوری

دکتر. علوم فنی ، استاد ،

آکادمی ریاست جمهوری روسیه اقتصاد ملی و مدیریت دولتی (RANEPA) ، شعبه ای در

شهر Tula Davydova T.

کاندیدای علوم (آموزش) ، استادیار ، دانشگاه آموزش و پرورش ایالتی تولا Shamanaeva J. Tula دانشگاه ایالتی

عوامل مختلف خطر مؤثر بر فعالیت نهادهای اقتصادی در شرایط مدرن و روشهای ارزیابی کافی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.

کلمات کلیدی: مدیریت ، سرمایه گذاری و فعالیت نوآوری ، ارزیابی معیارها ، خطرات ، نامشخص ها ، مدل ها.

حتی در شرایط اقتصادی مطلوب ، همیشه احتمال بروز پدیده های بحران مرتبط با خطر برای هر نهاد اقتصادی (EE) است. تجربه جهانی در توسعه کشورهایی که نادیده گرفتن یا تحقیر ریسک اقتصادی در هنگام سیاست های اقتصادی ، تاکتیک ها و استراتژی های توسعه ، تصمیم گیری های مهم و ناگزیر به ناگزیر از پیشرفت آنها و محکوم کردن آنها به رکود است [1-5].

محیط های اقتصادی ، سیاسی و تجاری شرایط عدم اطمینان از سازمان های روسیه ، مناطق کشورهای ریسک را گسترش می دهد. این باعث ایجاد ابهام و عدم اطمینان در به دست آوردن نتیجه نهایی مورد انتظار و میزان خطر می شود

افزایش. آگاهی از احتمال پیش بینی جزئی عدم اطمینان در آینده ، تأثیر خطرات بر نتایج نهایی فعالیت ها منجر به توسعه و اجرای سیستم های مدیریت ریسک در روسیه شد. استفاده از یک سیستم مدیریت ریسک به ویژه در فعالیت های سرمایه گذاری و نوآوری ، استفاده از منابع داخلی ، هنگامی که درآمد دوباره در فرآیندهای ایجاد نوآوری سرمایه گذاری می شود ، اهمیت دارد. یکی از معیارهای تصمیم گیری در مورد چنین تصمیمات سرمایه گذاری این است که اگر سودآوری و ریسک آن به نسبت قابل قبول برای شرکت کنندگان در پروژه متعادل باشد ، یک پروژه سرمایه گذاری مؤثر است. در شرایط عدم اطمینان ، با اطمینان در مورد نتایج و بزرگی هزینه ها غیرممکن است ، زیرا هنوز دریافت نشده اند ، اما

فقط در آینده انتظار می رود. یک عامل خطر جدید ظاهر می شود ، که باید هنگام تجزیه و تحلیل اثربخشی سرمایه گذاری ها مورد توجه قرار گیرد. سرمایه گذاری در هر پروژه شامل یک ریسک خاص است ، زیرا درآمد حاصل از پروژه و میزان ضرر و زیان تصادفی است ، نه ارزش های تعیین کننده ناشناخته در زمان تصمیم گیری برای سرمایه گذاری. هنگام تجزیه و تحلیل یک پروژه سرمایه گذاری ، باید تا حد امکان خطرات زیادی را در نظر بگیرید و سعی کنید خطر کلی پروژه را به حداقل برسانید.

مهمترین شاخص که مشخصه اندازه گیری ریسک EE است ، سطح آن است که به میزان قابل توجهی بر میزان سودآوری معاملات مالی ، امنیت مالی تأثیر می گذارد و نشان دهنده میزان حمایت از فعالیت های مالی از تهدیدات خارجی و داخلی است. سطح ریسک احتمال وقوع آن را تحت تأثیر گروههای عوامل و خسارات احتمالی در صورت بروز یک واقعه خطر مشخص می کند.

روشهای اقتصادی و آماری پایه و اساس کمیت سطح ریسک مالی توسط شاخص های محاسبه شده مانند سطح ریسک مالی ، واریانس ، انحراف استاندارد ، ضریب تغییر و غیره است. روش های متخصص برای ارزیابی سطح ریسک در صورت عدم وجوداطلاعات لازم برای محاسبات با استفاده از روشهای اقتصادی و آماری ، و مبتنی بر بررسی متخصصان واجد شرایط با پردازش ریاضی بعدی نتایج آن است. در شرایط عدم اطمینان ، احتمال گزینه های مختلف برای توسعه وقایع برای شخصی که تصمیم خطرناک (PRD) را گرفته است ، ناشناخته است. در این حالت ، هنگام انتخاب یک گزینه جایگزین ، تصمیم گیرنده هم با اولویت خود برای خطر و هم معیار انتخاب راه حل از همه گزینه های موجود در ماتریس تصمیم هدایت می شود.

ماتریس تصمیم گیری را می توان با "ماتریس برنده" مشخص کرد اگر شاخص کارآیی و مقادیر آن در نظر گرفته شود-یک سطح خاص از درآمد خالص تخفیف متناسب با یک جایگزین خاص I-TH در وضعیت J-TH. اما غالباً موقعیت هایی امکان پذیر است که در مقایسه با بدترین شرایطی که PRD در آن گرایش یافته است ، عوامل مطلوب تر عمل می کنند ، هنگامی که نتیجه مفید با حداکثر مقدار متفاوت است. در این حالت ، ماتریس تصمیم گیری به "ماتریس از دست دادن" یا "ماتریس ریسک" تبدیل می شود ، که در آن به جای مقادیر کارآیی ، انحراف نتایج به دست آمده HJ از حداکثر ارزش آنها برای انواع مختلف توسعه ارائه شده استمناسبت ها. بر اساس این ماتریس ها ، بهترین راه حل های جایگزین را می توان بر اساس معیارهای اصلی مورد استفاده در تصمیم گیری تحت عدم اطمینان و خطر محاسبه کرد. این موارد شامل معیارهای Bayes-Laplace (توجیه کافی) ، والد ("ماکسیمین") ، وحشی (ضرر ناشی از "Minimax") ، Hurwitz (خوش بینی-بدبینی) و دیگران است.

خطر یک دسته احتمالی است. در ارزیابی عدم اطمینان و خطر ، از محاسبات احتمالی استفاده می شود ، با این واقعیت مشخص می شود که اثربخشی تصمیمات گرفته شده هم به عوامل تعیین کننده و هم احتمال بروز آنها بستگی دارد. فرمولاسیون احتمالی مشکل انتخاب راه حل های بهینه در اقتصاد به اندازه کافی منعکس کننده موقعیت های واقعی است ، و مدل های احتمالی اغلب اجازه می دهد تا هنگام انتخاب مؤثرترین راه حل ها ، خطر را کاهش دهند. با این حال ، استفاده از این مدل ها با نیاز همراه است

مشخصات احتمالی موقعیت های مورد تجزیه و تحلیل را تعیین کنید ، که به طور قابل توجهی حل مشکلات را پیچیده می کند. در شرایط عدم اطمینان کامل ، از قانون Bayes-Laplace برای احتمالات موقعیت های مورد نظر استفاده می شود: تمام احتمالات ناشناخته وقوع موقعیت های جایگزین PJ برابر است. سپس محلول مؤثر با توجه به حداقل میانگین انتخاب می شود

قانون خطر: min ^ p h ^ ، جایی که hj ماتریس ضرر است

معیار والد توصیه می کند که از کلیه انواع ممکن ماتریس تصمیم گیری ، جایگزینی را انتخاب کنید که حداقل برد را به حداکثر برساند ، یعنی ارزش کارآیی بهترین بدترین است. معیار درآمد والد به صورت حداکثر حداقل (معیار حداکثر) نوشته شده است.

معیار وحشیانه فرض می کند که در بین کلیه انواع ممکن ماتریس تصمیم گیری ، گزینه دیگری انتخاب شده است ، که به شما امکان می دهد حداکثر ضرر را برای هر یک از راه حل های ممکن از ماتریس ضرر به حداقل برسانید (این معیار باعث کاهش از دست دادن اجرای استراتژی می شود).

معیار Hurwitz باعث می شود که ترکیب بدترین حالت ها را در نظر بگیرد و هنگام انتخاب راه حل ، آنها با نتیجه متوسط مشخص می شوند که وضعیت بین بدبینی شدید و خوش بینی بی حد و حصر را نشان می دهد. با توجه به این معیار سازش برای هر تصمیم ، ترکیب حداقل و حداکثر برد را تعیین کنید. اولویت به نوع راه حل داده می شود که این شاخص حداکثر آن را ثابت می کند:

تجزیه و تحلیل ریسک کیفی توضیحی از عدم قطعیت های ذاتی در پروژه ، دلایل ایجاد آنها و خطرات پروژه ، با توجه به اهمیت و بزرگی خسارات احتمالی ارائه می دهد. خطرات اصلی باید با روش های کمی مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد و به طور دقیق ارزیابی شود. تجزیه و تحلیل ریسک کمی برای ارزیابی چگونگی تأثیر مهمترین عوامل خطر در عملکرد پروژه سرمایه گذاری مورد نیاز است. تعدادی از روشهای چنین تجزیه و تحلیل شناخته شده است: در نظر گرفتن تأثیر عوامل فردی (تجزیه و تحلیل حساسیت) ، تأثیر یک مجموعه از عوامل (تجزیه و تحلیل سناریو) و مدل سازی تقلید (روش مونت کارلو).

تجزیه و تحلیل حساسیت به عنوان روشی برای تجزیه و تحلیل کمی شامل تغییر مقادیر عوامل کلیدی ، جایگزین کردن آنها در مدل مالی پروژه است

و محاسبه شاخص های اثربخشی آن با چنین تغییری. علیرغم اینکه قیمت فروش به شدت بر ارزش خالص فعلی (NPV) تأثیر می گذارد، احتمال نوسان آن ممکن است بسیار کم باشد و در نتیجه تغییر در این عامل نشان دهنده ریسک جزئی است. برای تعیین این احتمال از "درخت احتمال" استفاده کنید. ابتدا بر اساس نظرات کارشناسان، احتمال سطح اول تعیین می شود - قیمت واقعی ممکن است تغییر کند، یعنی بیشتر، کمتر یا مساوی با برنامه ریزی شده باشد و سپس احتمال سطح دوم - ممکن است انحراف وجود داشته باشد. با مقدار معینی

احتمال نهایی انحراف قیمت تحقق از مقدار برنامه ریزی شده با ضرب احتمالات سطح اول و دوم محاسبه می شود. این روش به شما امکان می دهد تا تأثیر عوامل اولیه فردی را بر نتیجه نهایی پروژه تعیین کنید. اشکال اصلی آن این فرض است که تغییر یک عامل به صورت مجزا در نظر گرفته می شود، در حالی که در عمل همه عوامل اقتصادی کم و بیش به هم مرتبط هستند. برای ارزیابی چنین وضعیتی و تنظیم NPV پروژه سرمایه گذاری، تحلیل سناریو به تعیین میزان ریسک کمک می کند.

با استفاده از نتایج تحلیل حساسیت، عواملی که بیشترین تأثیر را بر پروژه تعیین می کنند، هزینه تولید، قیمت فروش و حجم فیزیکی فروش است. مطابق با روش تحلیل سناریو، لازم است گزینه هایی برای اجرای پروژه سرمایه گذاری توسعه داده شود و احتمال هر یک از آنها به طور ماهرانه تعیین شود. بنابراین، سه سناریو برای توسعه پروژه در نظر بگیرید: بدبینانه، متوسط، خوش بینانه. در هر سناریو مقادیر مربوط به عوامل انتخاب شده ثابت می شود و پس از آن شاخص های کارایی پروژه محاسبه می شود، مقادیر مورد انتظار NPV و میزان ریسک ها تعیین می شود.

اگر رفتار شاخص ها توسط متخصصان قابل کنترل نباشد (آنها فقط می توانند فواصل نوسان احتمالی آنها را تعیین کنند)، از روش های شبیه سازی (اغلب روش مونت کارلو) استفاده می شود. تجزیه و تحلیل ریسک با استفاده از این روش ترکیبی از روش ها و سناریوهای تحلیل حساسیت مبتنی بر پیاده سازی کامپیوتری است. نتیجه چنین تحلیلی توزیع احتمال نتایج احتمالی پروژه (احتمال به دست آوردن NPV) است<0). To simulate it is recommended to use a normal distribution (in practice it is inherent in a lot of cases). The number of simulations can be as large as desired, taking into account the required accuracy of the analysis.

مدیریت مؤثر سرمایه گذاری داخلی EE هدف زیر را فرض می کند: یافتن تعادل بهینه بین ریسک و سودآوری پروژه سرمایه گذاری. خطر یک پروژه سرمایه گذاری ، سیستم عواملی است که خود را به عنوان مجموعه ای از خطرات ، فردی برای هر یک از شرکت کنندگان در پروژه سرمایه گذاری نشان می دهد. وجود خطر به دلیل عدم توانایی در پیش بینی دقیق آینده است. از این رو خاصیت اصلی آن متمایز است: خطر فقط در رابطه با آینده صورت می گیرد و به طور غیرقابل توصیف با پیش بینی و برنامه ریزی در ارتباط است و از این رو با تصمیم گیری به طور کلی. در روش های ارزیابی کارآیی تجاری یک پروژه سرمایه گذاری ، خطرات مرتبط با این پروژه به طور غیرمستقیم مورد توجه قرار می گیرد (بدون اینکه احتمال بروز یک رویداد خطر را نشان دهد و

بزرگی احتمالی آسیب). هنگامی که منابع برای انجام تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری کافی نیستند ، فقط از یک روش استفاده می شود (با تدوین صحیح فرضیات اولیه در مورد احتمال خطر). برای نتایج دقیق تر ، توصیه می شود روش های سناریوها و مدل سازی شبیه سازی را با توجه کامل به ارتباطات شاخص های اولیه پروژه اعمال کنید. ارزیابی تأثیر ریسک ، میزان تأثیر آن بر نتیجه فعالیت سرمایه گذاری از طریق مکانیسم هایی مانند بیمه یا افزونگی ، محافظت از ، تنوع ، محرومیت یا به حداقل رساندن ، که توسط EE توصیه می شود ، مدیریت ریسک را بدون شرط توصیه می کند ، تضعیف می کند. پذیرش یک بحران در یک محیط بازار.

فعالیت های موفق و تولیدی اتحادیه صنایع دستی بدون رقابت ، محصولات ، خدمات ارائه شده و کار انجام شده ، فعالیت های انجام شده غیرممکن است. برای محاسبه جدایی ناپذیر از سطح رقابت برای اشیاء مقایسه شده M از سیستم معیارهای خاص N ، توصیه می شود یک ماتریس ارزیابی فرم را تشکیل دهید

kij ^ max (min) ، j = 1 ،. م ؛I E Ki (K2) ،

جایی که من = 1 ،. k تعداد معیارها است. J - تعداد اشیاء رقیب ؛KIJ - ارزش معیار ITH برای شی j-th ؛KI (K2) - زیر مجموعه ای از معیارهای ارزیابی رقابت برای به حداکثر رساندن یا به حداقل رساندن. ki & k2 = 0 ، ki + k2 = k.

برای به دست آوردن ارزیابی عینی از رقابت محصولات یا خود EE ، لازم است یک طرح را از لیست زیر انتخاب کنید:

- عادی سازی معیارهای خاص به دلیل اندازه و مقیاس متفاوت شاخص های مورد استفاده.

- با در نظر گرفتن اهمیت (اهمیت) این معیارها ؛در جستجوی یک نقطه یا منطقه سازش.

عادی سازی تمام معیارهای KIJ به شرح زیر است:

- آوردن آنها به یک بعد یکنواخت ، که با لیست بزرگی از معیارهای ناهمگن ، استفاده از آن دشوار است.

- به مقادیر بدون بعد pij ، در حالی که برای هر یک از معیارها مقدار k ° j j (j = 1 ،. k) با انتخاب مقادیر نرمال فرم k ° j = max اگر من ki یا k ° j = min تعیین می شود ، تعیین می شود.، اگر من k2 هستم.

انتقال به مقادیر بدون بعد Kij ^ pij را می توان بر اساس روشهای عادی سازی زیر انجام داد:

من) pij = kij / k ° j ، j e ki ؛pj = k ° ،/ kij ، j e k2 ؛

2) py = (k ° j - kij) / k ° j ، j e ki ؛py = (k ° j- kij) / kj ، j

3) pij = kij / (k ° j - min kij) ، j e ki ؛pij = kij / (حداکثر

4) pij = (kij- min kij) / (k ° j- min kij) ، j e ki ؛PIJ =

(Max Kij- Kij) / (Max Kij- K ° J) ، J E K2 ؛

5) pij = (Koj - kij) / (k ° j - min kij) ، j e ki ؛pij = (کیج

- Koj) / (Max Kij- K ° J) ، J E K2.

حسابداری برای اهمیت معیارهای کیفیت خاص معمولاً بر اساس روشهای ارزیابی متخصص و در تعیین اهمیت انجام می شود

عوامل ، باید هنگام ارزیابی رقابت EE توسط عادی ، عادی سازی را در نظر گرفت

k روش مقیاس بندی ، فرمولاسیون بردار

condition: V ci = 1, ci>0. مشکل kj ^ ext ، j = 1 ،. م ؛من ki ، k2 کاهش می یابد

i = 1 مشکل فرم:

در نظر گرفتن یک سازش در رسمی- fbj = f1 (kij ، pij ، i = 1. k) ^ ext ، j = 1 ،. م ؛

ization از انتقال از یک وکتور چند میکرونیس op- f ^ = f (k ، p ، i = 1. k) ^ ext ، j = 1 ،. م.

مشکل Timality برای یک مقیاس معمولاً مبتنی بر تبلیغات است- چنین بسته هایی معمولاً بسیار زیاد است و انتخاب

نتیجه گیری دیجیتالی یا چند برابر ارزیابی هر یک از آنها ذهنی است. پیچش های زیر

مجموعه ای از معیارهاروشهای اصلی برای تعیین معمولاً انتخاب می شوند:

معاملات شامل: روش معیار اصلی ،

روش امتیازات ، واژگونی ، بازی-

نظری ، روش مقیاس بندی و غیره

7b= ^ _iw mov ”a t ^ j- t7b.=

1) fbj = x c1p (v) 1J ، ^ max ، v e ri ؛fbj = x c1p (v) 1J ، ^ min ، v e r2 ؛

2) fbj = ^ cip (v) ij ، ^ max ، v e ri ؛fbj = ^ cip (v) ij ، ^ min ، v e r2 ؛

3) fbj = ^ (p (v) ij) yi ^ max ، v e ri ؛fbj = ^ (p (v) ij) yi ^ max ، v e r2 ؛

4) fbj = min cip (v) ij ، ^ max ، v e ri ؛fbj = حداکثر cip (v) ij ، ^ min ، v e r2 ؛

5) Fall =. " - We - P)) - 1) - 1) Voney ، Volt 1) Volt 18 ؛fum = d yciation (agy (سوال؟

با دادخواست و جمع بندی و هیچ مرکز ، eudiates sisticisten ، و Exision Quadbes و Valoin Empire برای Emploving:

من نمی توانم آنچه را که شما نیاز دارید پیدا کنم؟سرویس انتخاب ادبیات را امتحان کنید.

چه EE - یک cumeke ، allex ، slezyzyz ؛pab ، = petk ptjd.

1) fumjje = xkje ، sklek ، lex ، vusk kum ؛fij =. Mart ، Yal ، Salk ، Vude ، Volu 2 ؛

2) feje = = sklek ، lex ، kmek me ، krok ؛sumjol ye salk ، alk ، alk ، vuk 2 ؛

3) fumjol =. kw) kok ° o) mø mates ؛Fiol =d cival Sleve Sum) -Moo k k k k kí öMoo éko éké, möteo ké, mumbɔ, kalubɛcé, möteo ké, mɔ ké, mumm mmm éko é, who too dotent ym mm hym hymkho mum é, touch mam éibé, who Likes.

7 ab- = Sok e-k y-ek Kal Kalke e-lexx ؛fik = tuk 2yek - کوکوک

4) Cumjol Holsumk = y o-to k-xoky میانگین ؛

CAA یک کیک Slell.

5) Fumjol = 5 Kok Kojo Yoky Malex ؛sumj = yo nknk exoffeyy.

CAA یک کیک Slell.

DO TUK ها در مورد ادغام تیانین یردنتین به عنوان کاوالسیون قشر شکمی با انتهای Scialal Scialer است. از آنجا که تمایل به انتشار و اختلافات مربوط به nrecreal dirumal nalration از edalempates fyanans ؛مکان از زمان غرفه ها ، Exalecan ، Exalecan و Almal Salmates ، Salmates در Frembertubates of Cuadbes ، Sancana Salvary.

Invionion ، که این نیست که [...] این است که این رفتار همه آن است:

1) به کلاس ، دویدن و Illed و Iedam او ، آنها را به عنوان رهبر ، شوک یا لیوان بازارهای Plass جمع کرد. 9artis به طرز حیرت انگیزی یا خوب Fala به طور مقدماتی به طرز فجیعی Pettrit Yovey Yabile and Collicentations ، Malmalist و The Denact و Delimassan ؛

2) برای متحد کردن فلاپ های مربوط به درمان ها ، برنامه ها و بی نظیر از تمدن تمدن ، rebilctciations ، بازگشت مجدد در زمینه حفاظت.

1. Chars Sume شما ، .. ، Thedy که آنها می توانند به اشتراک بگذارند ، 3IM Sumbs. شخصی از دولت و نامزد و نامزد بازپرداخت تکثیر ، ، اوبان و طالبوب و کلیکلام مالاسکتوب. سر. Wocory of Sishan Sciencet ، Profreeci. شما هستید. Arsavet Salevt Devin. Twolad: Pregan Hilt House of Hold Univers ، 20 7 7. 298 ..

2. Chars the Civey .... شما قادر به استفاده از t .. به یک کامل توجه کنید و به پیوند Adany تبدیل شود: Qucklex: Mantile /Nod /Nod) /Nod /D /Ode /OD) /. سر. Wocory of Sishan Sciencet ، Profreeci. شما هستید. Arsavet Salevt Devin. م. - به سالل: الس: آنوکیشن "نینس ها و درجات ، 20 207333 ص.

3. Arsenyev Yu. N. ، Davydova T. YU. ، Sychugov A. A. مدیریت پروژه و تصمیم گیری: کارآیی ، قابلیت اطمینان ، کیفیت ، ایمنی ، خطرات: مونوگرافی / تحت علمی. ویرایشدکتر علوم فنی ، پروفسور

18 مجله نروژی توسعه علوم بین المللی شماره 17/2018

یو. ن. آرسنیفM.-Tula: انتشارات TULA 4. Arsenyev Yu. n. ، Davydova T. Yuu. سیستم های

دانشگاه ایالتی ، 2018. 360 ص. هوش هیبریدی. اقتصادکنترل. تحصیلات. م.:

دبیرستان ، 2008. 564 ص.

تجزیه و تحلیل روش شناسی در مدیریت فناوری اطلاعات و مدیریت پروژه در

مدرک کارشناسی ارشد در دانشگاه بین المللی فناوری اطلاعات

تجزیه و تحلیل روشهای مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات و مدیریت پروژه در بخش دولتی

دانشگاه بین المللی فناوری اطلاعات

در شرایط مدرن جهانی سازی و ضرورت توسعه پایدار ، شرکت ها از کلاسیک (کاربردی) به مدل پروژه مدیریت حرکت می کنند. در قزاقستان ، مدیریت پروژه ابزاری مدرن برای سریع و مؤثر ایالات متحده نوآوری در تولید. مدیریت پروژه ظاهری جدید به خود جلب کرده است و بهترین ابزارهای مدیریتی را در روشهای بهبود یافته در بازار فناوری اطلاعات ترکیب می کند. این مقاله تجزیه و تحلیل مقایسه ای از روشهای مدرن مدیریت پروژه در فناوری اطلاعات و اجرای پروژه ها در سطح ایالتی در قزاقستان و کشورهای مختلف را ارائه می دهد.

در شرایط مدرن جهانی سازی و نیاز به توسعه پایدار ، شرکت ها از کلاسیک (کاربردی) به یک مدل طراحی انعطاف پذیری سازگاری منتقل می شوند. در بسیاری از کشورهای توسعه یافته و اکنون در قزاقستان ، مدیریت پروژه به عنوان ابزاری مدرن برای استفاده سریع و کارآمد از نوآوری در تولید در نظر گرفته می شود. در بازار صنعت فناوری اطلاعات به سرعت در حال توسعه ، مدیریت پروژه ظاهری جدید داشت و بهترین ابزارهای مدیریتی را در روشهای بهبود یافته ترکیب کرد. در این مقاله روشهای مدرن حفظ پروژه های فناوری اطلاعات و تفاوتهای آنها و همچنین تجربه جهانی در معرفی پروژه ها در سطح ایالتی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.

واژه های کلیدی: مدیریت پروژه ، مدیریت فناوری اطلاعات ، روشهای انعطاف پذیر ، برنامه های دولتی ، قزاقستان

کلمات کلیدی: مدیریت پروژه ، مدیریت فناوری اطلاعات ، روشهای انعطاف پذیر ، برنامه های دولتی ، قزاقستان.

دلیل اصلی انتقال از مدیریت عمومی به مدیریت پروژه بیشتر از سایرین است ، قابلیت اطمینان است - به جای یک چشم انداز انتزاعی نسبی به نتایج قابل پیش بینی. براساس مطالعات انجمن بین المللی مدیریت پروژه (1RMA) ، طبق نتایج آنها ، به طور متوسط شرکت ها برای هر میلیارد مورد بررسی حدود 97 میلیون دلار از دست می دهند. با وجود چنین ضرر و زیان ، رویکرد پروژه حدود 2030 ٪ از زمان و 15-20 ٪ منابع را صرفه جویی می کند.[1 ، ص 2]

در صنعت 1T ، مدیریت پروژه یک رشته است که رویه ها ، اصول و یک سیاست تجاری را متحد می کند. 1 پروژه به معنای فعالیت هایی با هدف ایجاد یا استفاده از فناوری اطلاعات است. پروژه های IT شامل بیش از حد تجهیزات و نوسازی شبکه ، توسعه نرم افزار ، ایجاد یک محیط مجازی و محاسبات ابری ، مدیریت داده ها و تجزیه و تحلیل تجارت و معرفی سایر خدمات IT است.[2 ، ص 304]

تفاوتهای اصلی بین 1 پروژه از یک پروژه منظم ، می توانیم ناهماهنگی بین مشتری و پیمانکار را تشخیص دهیم. بیشتر اوقات ، 1 پروژه توسط بخش تجاری سازمان سفارش داده می شود ، و بخش 1T خود یا 1-Orfania مستقل ، یعنی برون سپاری را معرفی می کنند. یکی دیگر از ویژگی های یک پروژه 1 ، توزیع یکنواخت مسئولیت در مورد شرکت کنندگان در پروژه است ، مسئولیت نتیجه نه تنها بر عهده پیمانکار بلکه بر روی مشتری است. سومین ویژگی های پروژه 1T را می توان به روزرسانی مداوم و تغییر در طول اجرای نامید. اگر فقط حداقل انحرافات از الزامات و انتظارات نهایی هنگام ساخت یک ساختمان امکان پذیر باشد ، پس از آن در 1 پروژه ، این بسیار محتمل است. بر این اساس ، خطر تغییرات قابل توجهی وجود دارد. تعداد زیادی از تغییرات حاکی از هزینه بیشتر است ، به همین دلیل 1 پروژه یکی از گرانترین انواع پروژه ها محسوب می شود.

در 1T ، مدیریت طراحی می تواند سه چرخه زندگی پروژه را طی کند: